C&J Consulting
Строим отделы продаж, которые работают по системе, а не на ручном управлении собственника
Помогаем бизнесу выйти из хаоса в продажах: навести порядок в процессах, команде, управлении, KPI и регулярном контроле.
От хаоса — к управляемой и прогнозируемой выручке
Почему бизнесу не нужен
ещё один совет
Большинство компаний не страдает от недостатка знаний.
Они страдают от отсутствия системы.
Мы помогаем превратить продажи из набора действий отдельных сотрудников в управляемый бизнес-процесс.
Обычно к нам обращаются, когда
Продажи держатся на собственнике
Менеджеры работают каждый по-своему
CRM есть, но ей почти не пользуются
Планы выполняются нестабильно
Нет прозрачности по воронке продаж
Есть ощущение хаоса в управлении
Руководитель постоянно тушит пожары
Команда занята, но результат не растёт
Если хотя бы несколько пунктов вам знакомы — скорее всего, проблема не в людях, а в системе управления продажами.
Кто мы такие
C&J Consulting — практическая консалтинговая команда, которая помогает бизнесу запускать, пересобирать и усиливать отделы продаж.
Мы не ограничиваемся рекомендациями и красивыми отчётами. Работаем внутри бизнеса клиента: разбираем процессы, находим узкие места, внедряем управленческие инструменты, обучаем команду и помогаем руководителю выстроить систему продаж.
Наша зона ответственности — не просто «дать советы», а помочь собственнику получить отдел продаж, которым можно управлять.
В чем мы помогаем
Запуск отдела продаж с нуля
Для компаний, где продажи держатся на собственнике или отдел только формируется.
Пересборка действующего отдела продаж
Для компаний, где менеджеры есть, но результат нестабильный, планы не выполняются, контроль слабый.
РОП на аутсорсе
Для бизнеса, которому нужен сильный руководитель продаж без найма в штат.
Аудит отдела продаж
Для собственников, которые хотят понять, где теряются деньги, клиенты и управляемость.
Обучение и развитие команды
Тренинги, наставничество руководителей, разбор звонков, внедрение стандартов работы.
Что получает собственник в результате
Не процессы ради процессов — а управляемый бизнес, которым можно руководить
Прозрачную воронку продаж
Понятную систему контроля
Регулярную управленческую отчётность
Предсказуемость по плану продаж
Сильного руководителя продаж
Возможность выйти из ручного управления
Рост без постоянного участия в операционке
Систему, которую можно масштабировать
Продукты
Комплексный аудит отдела продаж
Где теряются заявки, деньги и управляемость — и что менять в первую очередь.
5–10 дней · Карта приоритетов
Внедрение изменений
Процессы, KPI, мотивация и контроль — внедряем вместе с командой, не на бумаге.
30–90 дней · Рабочая система
Запуск отдела продаж
Структура, роли, CRM и стандарты — отдел, который не требует постоянного участия собственника.
60–120 дней · Автономная работа
РОП на аутсорсе
Управление продажами на период перестройки: планёрки, воронка, дисциплина, развитие команды.
От 3 месяцев · Стабилизация и передача
Менторство руководителей
Разбор управленческих задач и решений для руководителя продаж или собственника.
Регулярные сессии · Рост компетенций
Корпоративные тренинги
Переговоры, возражения, CRM и стандарты — единые правила работы для всей команды.
1 день или модули · Практика на кейсах
Этапы работы
Диагностика ситуации
Поиск узких мест
План изменений
Внедрение в работу команды
Контроль результата и масштабирование
Несколько кейсов
АН «Ривьера»
Аудит процессов, обновление CRM, планирование, мотивация и обучение команды.
Результат: рост выручки +30% за полгода, отдел перешёл на системную работу.
«Брусника»
Аудит воронки и CRM, новые стандарты, обучение менеджеров и контроль звонков.
Результат: рост выручки около +18% за 2 месяца, стабильное выполнение плана.
«Два дивана»
Пересборка процессов обработки лидов и контроль конверсии.
Результат: конверсия выросла с 25% до 31% при снижении входящего трафика.
Цифры и факты
Показатели основаны на нашем опыте и не являются гарантией результата для каждого проекта.
Практического опыта в продажах и управлении
Реализованных проектов
Средний срок запуска базовой системы продаж
Возможный рост выручки при системной работе с отделом продаж
Снижение текучки при настройке управления и мотивации
Наша команда
Ирина Жирнякова
Эксперт по системному управлению, лидерству и развитию команд
Владимир Чернов
Эксперт по продажам, построению отделов продаж и операционному управлению
Полезные материалы
Гайды, чек-листы и шаблоны для руководителей отделов продаж
География работы
Регион работы
Работаем по всей России. Географические ограничения отсутствуют.
Форматы работы
Онлайн — видеоконференции, удаленная работа
Офлайн — выезды в офис клиента, личные встречи
Гибридный формат — комбинация онлайн и офлайн